Содержание
Если вы переходите с одной руководящей должности на другую или продвигаетесь к должности руководителя или менеджера, то ваше поведение на собеседовании будет играть ключевую роль в получении работы. Немного нервничать - это нормально, но правильная подготовка позволит вам быть уверенным. Имейте в виду, что приглашение на собеседование означает, что вы выполнили минимальные требования для должности, поэтому вашей целью будет продемонстрировать, что вы являетесь лидером.
Шаг 1
Проведите свое исследование. Откройте для себя линейку продуктов или услуг компании. Получите представление о том, чем занимается отдел, и вы сможете стать его руководителем. Изучите его культуру и обычаи. Поговорите с коллегами, имеющими опыт работы в компании, чтобы узнать подробности, которые обычно не раскрываются.
Шаг 2
Подготовьтесь к вопросам, связанным с работой. Определите, какую пользу ваши навыки могут принести компании, исходя из вашего опыта и того, как она работает. Составьте список действий, которые вы можете предпринять, чтобы повысить эффективность и производительность. Сохраните эти данные для обсуждения во время интервью.
Шаг 3
Составьте список своих самых сильных лидерских качеств и свяжите каждое из них с историей, подтверждающей это. Придумайте ответ на вопрос: «Каковы ваши самые большие недостатки?» и убедитесь, что ответ отражает то, как вы работаете над решением проблемы инвалидности.
Шаг 4
Придите на собеседование за 10–15 минут раньше и поприветствуйте ведущих крепким рукопожатием и уверенным зрительным контактом. Говорите уверенно и доверяйте своей подготовке к вопросам. Перефразируйте те, которые застают вас врасплох, чтобы избежать ошибок и убедиться, что вы все поняли. Будьте уверены, но не высокомерны.
Шаг 5
В заключение поблагодарите интервьюеров. Включите личную заметку, которая напомнит вам о событии во время встречи. Это помогает вспомнить вас в позитивном ключе, выделяя вас среди других кандидатов.
